预见人力资源——新时代HR的进化方法论

2019-04-23 - 人力

挑战篇 第一章 传统管理过时了 // 3 1. HR 要用心留住90 后员工 // 3 2. 留下来不走的员工就忠诚了吗 // 7 3. 别碰天条,你就是这样失去尊重和信任的 // 8 4. 核心员工走了,你还以为只是钱和委屈的原因 // 11 · · · · · · (更多)

挑战篇 第一章 传统管理过时了 // 3 1. HR 要用心留住90 后员工 // 3 2. 留下来不走的员工就忠诚了吗 // 7 3. 别碰天条,你就是这样失去尊重和信任的 // 8 4. 核心员工走了,你还以为只是钱和委屈的原因 // 11 5.

预见人力资源——新时代HR的进化方法论
预见人力资源——新时代HR的进化方法论

90 后拒绝“口号式”管理 // 13 第二章 传统的招聘不管用了 // 17 1. 由培养新人到“人才打劫” // 17 2. 为什么职位高薪酬好,优秀人才还不愿意来 // 21 3.

放弃大平台转去小平台,你真的以为他们脑子 进水了 // 23 4. 这些少有人知道却异常有效的面试技巧 // 25 5. 招聘的一些新动向 // 27 第三章 薪酬福利怎么做 // 30 1.

预见人力资源——新时代HR的进化方法论
预见人力资源——新时代HR的进化方法论

怎样调薪最合理 // 30 2. 这些福利让人好想跳槽 // 34 预见人力资源 —— 新2 时代HR 的进化方法论 误区篇 第四章 迷信工具 // 41 1. 那些年HR 迷信过的工具 // 41 2.

工具引来的怒火 // 44 3.“工具包治百病”才是“病” // 46 第五章 迷信大平台 // 48 1. 认识“迷信大平台综合征” // 48 2. 甲之蜜糖,乙之砒霜 // 50 3.

预见人力资源——新时代HR的进化方法论
预见人力资源——新时代HR的进化方法论

学我者生,似我者亡 // 53 第六章 走形式 // 56 1. 流程制度只是“面上光” // 56 2. 收表打分只为走过场 // 58 第七章 混日子 // 62 1.

HR 真的应该自觉地做个边缘人吗 // 62 2.“吵过架”的人反而应聘成功了 // 64 3.HR 该邀功时为何退缩 // 66 未来篇 第八章 传统HR 正在进入淘汰期 // 71 1. 未来三分之一的HR 将面临淘汰 // 71 2.

预见人力资源——新时代HR的进化方法论

“事务性HR”——为什么受伤的总是你 // 75 3.“互联网 ”带来的HR 集体焦虑 // 78 目录 3 4. 合伙人制度揭开组织变革的序幕,HR 将 何去何从 // 82 第九章 HR 的自我成长 // 87 1.

要想成为一名出色的HR,你还有多少 东西要学 // 87 2. 你能独立策划一场年会吗 // 90 3. 设计思维——未来HR 必备之能力 // 93 4.

HR 常犯的96 个错误 // 96 第十章 人性化管理是未来HR 工作的主题 // 102 1. 真正的管理:接地气、说人话 // 102 2.HR 的核心能力:通人性 // 106 3.

管理正在由“管控”走向“激活” // 108 4. 未来员工体验将胜过流程设计 // 113 第十一章 HR 的角色转变 // 117 1. 从边缘到中心,挑战与机遇并存 // 117 2.

跳出“专业深井”,深入财务和运营 // 122 3.HR 未来的八大主要转型方向 // 129 4. 人力资源转型的10 个要点 // 141 5. 别跑题,你还是一个HR // 146 第十二章 股权激励是当前的大热门 // 149 1.

股权激励变得前所未有的重要 // 149 2. 阿里巴巴、华为等企业都在玩股权激励吗 // 151 3. 不懂《公司法》做股权激励,HR 挖个坑把 自己埋了吧 // 153 预见人力资源 —— 新4 时代HR 的进化方法论 4.

股权——留下核心员工的几把刷子 // 160 5. 一家包子铺的股权激励计划书 // 164 第十三章 大数据将全面改写HR 行业 // 169 1.

大数据来了,HR 准备好了吗 // 169 2. 大数据是块砖,哪里需要哪里搬 // 173 3. 要玩转大数据,先别被数据给骗了 // 180 4.HR 工具正在迎接历史性的大革新 // 184 第十四章 人工智能时代HR 前景非常看好 // 189 1.

来势汹汹的人工智能 // 189 2. 人工智能时代,HR 会被淘汰吗 // 193 3. 为什么互联网行业的HR 待遇高 // 195 4. 万物互联下的HR // 196 · · · · · · (收起)

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